GDSのサービス
BCMコンサルティングサービス：
災害バックアップあるいはディザスタリカバリ作業において、非常に多くの企業に一つの重大な誤った考えが存在します。つまり災害バックアップと復旧をITシステムインテグレーション項目とし、IT情報システムのバックアップのみを考慮しました。ただしこれはBCM内の一部のみで、その他例えばリスク評価、業務の影響分析、戦略の策定、応急管理、情報システムのディザスタリカバリ、業務復旧、危機広報、サプライチェーン管理などはBCMに及ぶ範囲であり、これら考慮されない作業がディザスタリカバリの成否を決定します。
IT調査会社の調査によると、60%を超える企業は実現可能な事業継続運用プランに欠如し、20%の企業の経営者はディザスタリカバリの重要性を意識していないことを示しました。調査会社の予測によると、世界の大手企業において、事業継続計画への投入は継続して上昇しています。
GDSでは、専門的な事業継続管理のコンサルティングサービスをお客様に提供し、業務のキーポイントのアシストし、ディザスタリカバリシステム構築をサポートし、ディザスタリカバリ技術、資源と運用管理ノウハウを提供し、全面的な事業継続計画を立てて、業務の最大メリットを発揮させることで、お客様の業務システムの安全な運用とリスク予防能力を強化させることができます。
GDSは、お客様に"保険"を提供するだけでなく、且つ事業の継続理念を企業文化内に植えつけることをアシストしていきます。
BCMの範囲：
BCMは絶え間ない発展のプロセスがあり、その範囲も展開しています。GDSが提供するBCMのコンサルティングは、この業界の最新発展をカバーし、従来の事業連続性の企画を含むだけでなく、危機管理と応急管理の内容も含んでいます。
BCM体系図：
GDSは、国内で実施したBCMの経験をまとめて、BCM体系の構築経路図を提出します。企業は実際の状況によって異なるステップを選択してBCM計画を実施できます。中小企業は構築内ですく完成できますが、大手企業は機関とシステムの複雑性により、構築過程において往々にして多数のステップに分けます。BCMはサイクルプロセスで、イニシャルな項目ではなく、経営者の高度重視とサポートを得ることが必要で、企業が長い生存を得る保障となります。
BCM実現の方法論：
GDSのBCM実現の方法論－Enterprise Availability Methodology（EAM）－は、事業継続計画に専念する最適な実践体系の成果で、これは一つの特定目標向け事業継続計画のためにモジュール化、拡張可能な方法を提供し、並びに事業継続計画項目の仕事能率及びびプロジェクト実施品質を向上でき、事業継続計画の開発と実行を通じて、安全で信頼性のあるインフラを構築し、各産業の知識を運用してそのソリューションを持続的に改善します。"企業レベル可用性の方法論"は五階段に分け、分析評価、アーキテクチャ設計、開発実施、管理始動と持続的維持管理階段が含まれます。
企業のBCM実現の方法論（EAM）に従い、GDSは各産業の異なる規模のお客様に専門的で、中立的、有効的な事業継続性のコンサルティングサービスをご提供しています。
コンサルティング/トレーニングサービス：
中国では古くから"物事は、事前の準備が整うと成功し、事前の準備が整わないと失敗する"と言われています。厳密で念入りな計画は、ディザスタリカバリシステムを構築しようとする、いかなる機関も必ず実施しなければならない作業で、ディザスタリカバリシステムの構築は簡単なデータコピーあるいは生産システムのクローンではなく、これはIT及び業務サービス体系に係わり、且つIT部門だけでなく、業務部門、後方勤務支援部門、広報管理、リスク制御部門及び上級管理体系にも係わってきます。ディザスタリカバリ戦略とプランを策定する時、専門のコンサルティング者が機関の情報及び業務システムの現状によって分析を進める必要があります。GDSのコンサルティングチームは、お客様のために下記のディザスタリカバリ計画のコンサルティングサービスを進めることができます。
リスク管理コンサルティング（Risk Management）：
- インフラのリスク評価
- 情報セキュリティ管理のリスク評価
BC/DR計画コンサルティング（BC & DR Planning）：
- 業務の影響分析（BIA）
- 情報システム資源の分析
- 業務復旧資源の分析
- 業務の影響評価
- 戦略計画（SP）
- 情報システム復旧戦略の策定
- 業務復旧戦略の策定
- BCMの構築計画
- 事前対策の開発（BCP）
- 応急対処の事前対策/管理制度
- 情報システムディザスタリカバリの事前対策
- 業務ディザスタリカバリの事前対策/ガイド
- 危機管理計画
- 事前対策の維持管理（PE）
- 事前対策計画の維持管理と強化
- 事前対策計画の監査?検査
IT復旧プランニング：
- IT復旧戦略の分析
- IT復旧プランの設計
- IT復旧プランの実施
テスト訓練管理：
- 場面の設計
- テスト及び訓練計画の作成
- 訓練組織
- 過程の追跡及び記録
- 現場のサポート
- 評価結果
- 最適化の改善
データセンター管理：
- 能力管理
- サービスレベル管理
- 情報セキュリティ管理
- サービスの継続性及び可用性管理
- サービス報告管理
- サービス予算及び検算管理
- 配置管理
- 変更管理
- 発布管理
- イベント管理
- 問題管理
- 業務関係管理
- サプライヤー管理
監査と評価：
- 事業継続能力の評価
- 方針順守の評価と改善
- ISO27001/ISO20000の目標達成
バックアップセンターの構築：
- 災害バックアップセンターの実現可能性の研究
- 災害バックアップセンターの設計、構築、運用コンサルティング
専門トレーニング（BCP & DRP Training）：
- BCPO – Business Continuity Planning Overview
- BCLE2000 - Business Continuity Management for Advanced Professionals
- BCP501 – Business Continuity Planning Review
- カリキュラムの制定（BCP & DRP Awareness Program）
- 国家標準の紹介
- 事業継続計画の紹介
- ディザスタリカバリ計画の紹介
- 事業継続計画とディザスタリカバリ計画のハイレベルカリキュラム
